Εμπιστεύσου!
Ασχέτως του οικονομικού συστήματος, που κάποιος είναι θιασώτης, από τη στιγμή που υπάρχει διαχείριση χρημάτων για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, πρέπει να υπάρχει σχεδίαση, στοχοθεσία, καταγραφή πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων, ιεράρχηση αναγκών, προγραμματισμός, σαφής διαδικασία υλοποίησης, μετρήσιμα μεγέθη και αποτίμηση της πορείας. Αυτό ισχύει για κάθε οικονομικό οργανισμό, είτε είναι μια πολύ μικρή επιχείρηση, είτε είναι μια μεγάλη επιχείρηση, είτε ένας δήμος, ένα υπουργείο, ένα κράτος. Ανεξάρτητα αν κάποια διοίκηση καταφέρει να πετύχει τους στόχους της, αυτά είναι τα προαπαιτούμενα για τη χρηστή διαχείριση. Στους μη κερδοσκοπικούς φορείς προσθέστε την απαραίτητη διαβούλευση με τους συμμετέχοντες κοινωνικούς φορείς και τη διαφάνεια.
Φανταστείτε ένα πλοίο χωρίς ρότα ή ένα αεροπλάνο χωρίς σχέδιο πτήσης!
Η σύνταξη Στρατηγικού Σχεδιασμού του Δήμου και στη συνέχεια το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα (το πρόγραμμα εφαρμογής δηλ. του στρατηγικού σχεδιασμού) είναι κομβικής σημασίας. Δεν πρέπει να εκληφθεί ως μια γραφειοκρατική υποχρέωση, ένα αναγκαίο κακό που ο νομοθέτης προέβλεψε. Σε αυτά τα δυο “εργαλεία” καταγράφονται όλες οι υποδομές του δήμου μας, ο τρόπος λειτουργίας της πόλης (συγκοινωνία, διαχείριση απορριμμάτων) με ποιο τρόπο λειτουργεί η τοπική οικονομία, πολλά χρήσιμα στατιστικά στοιχεία, αναλυτικά το πρόγραμμα που έχει σχεδιάσει η διοίκηση για τα επόμενα χρόνια, από πού θα βρει τους οικονομικούς πόρους, αναλυτικά το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης και πολλά ακόμα.
Έτσι, η συζήτηση για την κατάρτισή του από το Δημοτικό Συμβούλιο κάθε άλλο παρά δευτερεύον θέμα είναι! Οι μόνοι που γνωρίζουν με σαφήνεια τη δομή του δήμου είναι οι υπηρεσίες του και η διοίκηση. Οι μόνοι που γνωρίζουν το όραμα της διοίκησης, τη στοχοθεσία και την ιεράρχηση των προτεραιοτήτων είναι τα μέλη της διοίκησης. Ως εκ τούτου, η ανάθεση σε εταιρία συμβούλων της σύνταξης μιας τέτοιας έκτασης και σημασίας μελέτης είναι αν μη τι άλλο προβληματική. Χώρια το πολύ μεγάλο κόστος! Αφορμή, φυσικά, είναι η εκτενής συζήτηση που έγινε στο δημοτικό συμβούλιο της 13.2.24, όπου έχει προϋπολογιστεί ένα μεγάλο ποσό για την ανάθεση κατάρτισης του Σχεδίου σε εταιρία συμβούλων.
Υπάρχει βέβαια το μεγάλο θέμα της υποστελέχωσης. Όμως, στις υπηρεσίες υπάρχουν στελέχη υψηλής εξειδίκευσης και καλής γνώσης του αντικειμένου τους. Στελέχη που στο παρελθόν έφεραν σε πέρας το απαιτητικό αυτό έργο. Ας εμπιστευτούμε, λοιπόν, τις υπηρεσίες του δήμου μας και αν υπάρξουν προβλήματα υλοποίησης ας προβούμε σε διορθωτικές κινήσεις.
Διότι, αν η διοίκηση του δήμου δεν εμπιστεύεται τις υπηρεσίες του, τότε για ποιο λόγο να τις εμπιστευτούν οι δημότες;